1月28日上午，春节长假后上班第一天，为积极响应集团2023年重点工作部署会精神，系统梳理和谋划公司2023年重点工作任务，确保各项工作起好步、开好局，金泰公司党委书记、董事长梁柱主持召开公司2023年重点工作部署会，公司在家班子成员参加会议。

会议重点围绕2023年度集团考核目标任务、经营效益提升管理、市委巡查问题整改落实、项目公司招商运营等方面工作展开，与会班子成员对新的一年重点工作进行探讨和交流，针对实际问题，深入思考破局举措，全力以赴推动各项工作干在实处，以新气象、新作为协同推进公司高质量发展。

会议强调，公司上下要积极策应集团工作部署，一是要强化系统思维，切实提升经营管理效益，以问题为导向，以财务管理为切入点，深入挖掘各项目公司、各业务板块的可盈利点，层层压实责任。二是要聚焦重点工作，全力推进1985项目建设，加强与项目公司的协同合作，支持各文创园区提升运营质量，逐步实现投资回报，同时加快推进低效高风险投资的退出及低效资产的处置。三是要强化企业内控机制，继续推进公司内审全覆盖。四是要扩展经营思路，结合金年会金字招牌信誉战略谋划发展方向，聚焦主责主业，找准企业定位，实现新的营业利润增长点，为金年会金字招牌信誉十百千亿发展目标贡献应有的力量。

（供稿：文/金泰公司 胡梦琴）