4月4日下午，金年会金字招牌信誉召开风控内控体系建设咨询服务项目成果汇报会。集团党委书记、董事长李水平及其他在家班子成员，直属企业主要负责人，集团本部全体员工，风控内控项目合作方德勤咨询公司项目组成员参加会议。会议由集团副总经理赖晓明主持。     

 德勤咨询公司风险总监陈坚通过项目实施背景、风险案例分析、风险管理及内部控制体系建设、现有问题分析、问题改进实施方案五个方面对集团风控内控体系建设项目进行了全面汇报。

 风控内控体系建设，是着力提升风险控制和内部控制管理水平，提升防范和化解重大风险能力的关键举措。集团党委高度重视风控内控体系建设工作，前期在集团各部门与项目合作方德勤咨询公司的积极配合和共同努力下，集团风控内控体系建设项目取得了阶段性成果。

 下一步，集团将围绕“项目为先、实干奋进，争分夺秒拼经济”的工作要求，发扬“脚下有土、心中有谱”的优良作风，确保“说一件、做一件，做一件、成一件”，快速推动风控内控建设项目成果落地见效。一是抓整改落实到位。根据德勤项目组提出的内控整改建议，全力以赴推进整改工作落实到位。二是抓部门联动到位。加强与德勤项目组积极沟通交流，以学促改，不断提高风险控制及内控合规管理能力。三是抓成果运用到位。以此次汇报会为契机，通过风险排查、问题识别、制度优化等方式，将风险管理和内部控制的理念和经验融入日常工作当中，为集团高质量发展保驾护航。

（供稿：集团法务风控部 郑 琳）